Diagnóstico Preciso
e Exclusivo com
Plano de Ação.
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Plano de Ação.
Analise cada aspecto da sua empresa,
resolva problemas invisíveis que travam
seu crescimento contínuo e evite desperdício
de tempo e recursos.
Analise cada aspecto da sua empresa,
resolva problemas invisíveis que travam
seu crescimento contínuo e evite desperdício
de tempo e recursos.
Analise cada aspecto da sua empresa,
resolva problemas invisíveis que travam
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Porque fazer a Consultoria Express
Porque fazer a Consultoria Express
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Se você tem uma questão específica que trava a sua empresa, a Consultoria Express oferece um entendimento do seu contexto, um diagnóstico preciso e orientação para a solução em apenas 02 encontros.
Uma consultoria externa é para implementar ações e inovações com menos achismo e mais decisão.
É um processo que amplia a perspectiva do empresário, traz uma nova visão isenta e especializada, além de criar e adaptar as estratégias às novas demandas e desafios do mercado.
Com a consultoria vou te ajudar a:
- Sair do achismo: Tenha um especialista para diagnosticar o que está travando o negócio e ter clareza para definir objetivos, metas e prioridades.
- Criar estratégias orientadas ao mercado: Crie e implemente estratégias que atendam às demandas do mercado.
- Fazer plano de ação: Defina metas e prioridades, alinhadas a estratégias claras e eficazes para alcançar seus objetivos.
- Ter apoio na tomada de decisões: Conte com a orientação de um estrategista de marketing e inovação com 30 anos de experiência.
- Fazer implementação eficiente: Receba suporte na execução de suas estratégias de negócio.
- Dominar a inovação: Expanda sua capacidade empresarial e garanta o crescimento futuro de forma sustentável.
- Fazer gestão eficaz do presente: Administre seu negócio com sucesso, garantindo estabilidade e progresso contínuo.
- Ter apoio para alinhamento e mediação entre sócios: Promova a harmonia e alinhamento estratégico entre os sócios da empresa, assim como fazer gestão de conflitos.
Se você tem uma questão específica que trava a sua empresa, a Consultoria Express oferece um entendimento do seu contexto, um diagnóstico preciso e orientação para a solução em apenas 02 encontros.
Uma consultoria externa é para implementar ações e inovações com menos achismo e mais decisão.
É um processo que amplia a perspectiva do empresário, traz uma nova visão isenta e especializada, além de criar e adaptar as estratégias às novas demandas e desafios do mercado.
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- Fazer gestão eficaz do presente: Administre seu negócio com sucesso, garantindo estabilidade e progresso contínuo.
- Ter apoio para alinhamento e mediação entre sócios: Promova a harmonia e alinhamento estratégico entre os sócios da empresa, assim como fazer gestão de conflitos.
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É um processo que amplia a perspectiva do empresário, traz uma nova visão isenta e especializada, além de criar e adaptar as estratégias às novas demandas e desafios do mercado.
Com a consultoria vou te ajudar a:
- Sair do achismo: Tenha um especialista para diagnosticar o que está travando o negócio e ter clareza para definir objetivos, metas e prioridades.
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- Ter apoio na tomada de decisões: Conte com a orientação de um estrategista de marketing e inovação com 30 anos de experiência.
- Fazer implementação eficiente: Receba suporte na execução de suas estratégias de negócio.
- Dominar a inovação: Expanda sua capacidade empresarial e garanta o crescimento futuro de forma sustentável.
- Fazer gestão eficaz do presente: Administre seu negócio com sucesso, garantindo estabilidade e progresso contínuo.
- Ter apoio para alinhamento e mediação entre sócios: Promova a harmonia e alinhamento estratégico entre os sócios da empresa, assim como fazer gestão de conflitos.
Alcance resultado com minha visão estratégica e experiência.
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Transforme seu negócio com soluções estratégicas sob medida. Escolha entre uma orientação rápida e objetiva ou uma consultoria pontual onde você vai receber ferramentas práticas para aplicar no seu negócio:
1- Consultoria Express
Para implementar ações e inovações com menos achismo e mais decisões estratégicas, em dois encontros de 2 horas cada:
Encontro 1
- Entendimento do seu contexto e um diagnóstico preciso.
- Criação ou inovação do Business Model Canvas (Diagrama visual do modelo do seu negócio).
Encontro 2
- Orientação para a solução e plano de ação.
- Criação do plano de ação para solução definindo prioridades.
2- Start Estratégico
Uma opção rápida e acessível para quem precisa de um diagnóstico inicial e orientações práticas em apenas 1 hora:
- Entendimento do seu contexto.
- Diagnóstico preciso.
- Orientação exclusiva para solução.
Transforme seu negócio com soluções estratégicas sob medida. Escolha entre uma orientação rápida e objetiva ou uma consultoria pontual onde você vai receber ferramentas práticas para aplicar no seu negócio:
1- Consultoria Express
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Encontro 2
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- Criação do plano de ação para solução definindo prioridades.
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Benefícios
Benefícios
Benefícios
Diagnóstico Preciso > Identificação clara do problema que está travando sua empresa, analisando o contexto e as causas para uma solução direcionada e eficaz.
Diagnóstico Preciso > Identificação clara do problema que está travando sua empresa, analisando o contexto e as causas para uma solução direcionada e eficaz.
Diagnóstico Preciso > Identificação clara do problema que está travando sua empresa, analisando o contexto e as causas para uma solução direcionada e eficaz.
Estratégias Personalizadas > Orientação prática e sob medida para resolver a questão específica, fortalecendo sua gestão e aumentando a eficiência operacional.
Estratégias Personalizadas > Orientação prática e sob medida para resolver a questão específica, fortalecendo sua gestão e aumentando a eficiência operacional.
Estratégias Personalizadas > Orientação prática e sob medida para resolver a questão específica, fortalecendo sua gestão e aumentando a eficiência operacional.
Potencialize seu Marketing > Ações estratégicas para aprimorar o desempenho do modelo de negócio, sua comunicação e posicionamento, totalmente direcionadas para a solução da sua questão com ferramentas práticas.
Potencialize seu Marketing > Ações estratégicas para aprimorar o desempenho do modelo de negócio, sua comunicação e posicionamento, totalmente direcionadas para a solução da sua questão com ferramentas práticas.
Potencialize seu Marketing > Ações estratégicas para aprimorar o desempenho do modelo de negócio, sua comunicação e posicionamento, totalmente direcionadas para a solução da sua questão com ferramentas práticas.
Quais problemas eu resolvo?
Quais problemas eu resolvo?
Quais problemas eu resolvo?
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Baixo desempenho nas vendas e dos vendedores
Baixo desempenho nas vendas e dos vendedores
Baixo desempenho nas vendas e dos vendedores
Se suas vendas não estão atingindo o potencial esperado, vou identificar os fatores que podem estar impedindo seu crescimento e desenvolver soluções e treinamentos eficazes.
Se suas vendas não estão atingindo o potencial esperado, vou identificar os fatores que podem estar impedindo seu crescimento e desenvolver soluções e treinamentos eficazes.
Se suas vendas não estão atingindo o potencial esperado, vou identificar os fatores que podem estar impedindo seu crescimento e desenvolver soluções e treinamentos eficazes.
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Redes sociais e lançamentos sem resultados
Redes sociais e lançamentos sem resultados
Redes sociais e lançamentos sem resultados
Você investe tempo e recursos nas redes sociais e para lançar produtos no digital, mas não vê retorno? Podemos ajustar sua estratégia para aumentar o engajamento e as vendas.
Você investe tempo e recursos nas redes sociais e para lançar produtos no digital, mas não vê retorno? Podemos ajustar sua estratégia para aumentar o engajamento e as vendas.
Você investe tempo e recursos nas redes sociais e para lançar produtos no digital, mas não vê retorno? Podemos ajustar sua estratégia para aumentar o engajamento e as vendas.
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Falta de clientes e sem processo de vendas definido
Falta de clientes e sem processo de vendas definido
Falta de clientes e sem processo de vendas definido
Sentir que a sua empresa está sem clientes é frustrante. Vou analisar o que pode estar afastando o público e criar estratégias e processos para atrair mais clientes.
Sentir que a sua empresa está sem clientes é frustrante. Vou analisar o que pode estar afastando o público e criar estratégias e processos para atrair mais clientes.
Sentir que a sua empresa está sem clientes é frustrante. Vou analisar o que pode estar afastando o público e criar estratégias e processos para atrair mais clientes.
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Falta de alinhamento na sua comunicação
Falta de alinhamento na sua comunicação
Falta de alinhamento na sua comunicação
Se sua mensagem está confusa e inconsistente em diferentes canais, é hora de harmonizar sua comunicação para impactar melhor seu público
Se sua mensagem está confusa e inconsistente em diferentes canais, é hora de harmonizar sua comunicação para impactar melhor seu público
Se sua mensagem está confusa e inconsistente em diferentes canais, é hora de harmonizar sua comunicação para impactar melhor seu público
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Dificuldade em diversificar vendas
Dificuldade em diversificar vendas
Dificuldade em diversificar vendas
Quer ampliar seus canais de vendas, mas não sabe como, oriento na exploração de novas oportunidades: marketplaces, franquia, e-commerce e outros.
Quer ampliar seus canais de vendas, mas não sabe como, oriento na exploração de novas oportunidades: marketplaces, franquia, e-commerce e outros.
Quer ampliar seus canais de vendas, mas não sabe como, oriento na exploração de novas oportunidades: marketplaces, franquia, e-commerce e outros.
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Dúvidas para empreender ou inovar
Dúvidas para empreender ou inovar
Dúvidas para empreender ou inovar
Sente-se perdido ao tentar iniciar um negócio ou inovar, podemos guiá-lo em cada passo do caminho para transformar suas ideias em realidade.
Sente-se perdido ao tentar iniciar um negócio ou inovar, podemos guiá-lo em cada passo do caminho para transformar suas ideias em realidade.
Sente-se perdido ao tentar iniciar um negócio ou inovar, podemos guiá-lo em cada passo do caminho para transformar suas ideias em realidade.
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Dificuldade em aplicar o funil de vendas
Dificuldade em aplicar o funil de vendas
Dificuldade em aplicar o funil de vendas
Se o processo de vendas não flui e os clientes se perdem no caminho, vamos organizar e implementar um funil de vendas eficiente para você vender mais.
Se o processo de vendas não flui e os clientes se perdem no caminho, vamos organizar e implementar um funil de vendas eficiente para você vender mais.
Se o processo de vendas não flui e os clientes se perdem no caminho, vamos organizar e implementar um funil de vendas eficiente para você vender mais.
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Sem definição de metas e sem monitorar resultados
Sem definição de metas e sem monitorar resultados
Sem definição de metas e sem monitorar resultados
Se sua empresa não tem objetivos claros nem acompanha o desempenho, ajudo a estruturar metas e indicadores para melhorar a gestão.
Se sua empresa não tem objetivos claros nem acompanha o desempenho, ajudo a estruturar metas e indicadores para melhorar a gestão.
Se sua empresa não tem objetivos claros nem acompanha o desempenho, ajudo a estruturar metas e indicadores para melhorar a gestão.
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Baixa lucratividade e sem tempo pra nada
Baixa lucratividade e sem tempo pra nada
Baixa lucratividade e sem tempo pra nada
Se os lucros são baixos e você está sobrecarregado, identifico os gargalos e proponho soluções práticas para recuperar sua rentabilidade e tempo.
Se os lucros são baixos e você está sobrecarregado, identifico os gargalos e proponho soluções práticas para recuperar sua rentabilidade e tempo.
Se os lucros são baixos e você está sobrecarregado, identifico os gargalos e proponho soluções práticas para recuperar sua rentabilidade e tempo.
Veja o depoimento de alguns clientes atendidos
Veja o depoimento de alguns clientes atendidos
Veja o depoimento de alguns clientes atendidos
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Fiz um processo de mentoria com a Liana, e o que achei mais bacana foi a sensibilidade de trazer propostas adequadas à minha realidade, ao meu momento. Tive muitos insights valiosos, por conta das experiências que ela já teve em sua carreira e dividiu comigo. Consegui ter mais clareza sobre o que eu quero e, principalmente, sobre o que eu não quero para o meu negócio. Recomendo!
Dayvid Lima
Sócio Proprietário da Big Dave
Fiz um processo de mentoria com a Liana, e o que achei mais bacana foi a sensibilidade de trazer propostas adequadas à minha realidade, ao meu momento. Tive muitos insights valiosos, por conta das experiências que ela já teve em sua carreira e dividiu comigo. Consegui ter mais clareza sobre o que eu quero e, principalmente, sobre o que eu não quero para o meu negócio. Recomendo!
Dayvid Lima
Sócio Proprietário da Big Dave
Fiz um processo de mentoria com a Liana, e o que achei mais bacana foi a sensibilidade de trazer propostas adequadas à minha realidade, ao meu momento. Tive muitos insights valiosos, por conta das experiências que ela já teve em sua carreira e dividiu comigo. Consegui ter mais clareza sobre o que eu quero e, principalmente, sobre o que eu não quero para o meu negócio. Recomendo!
Dayvid Lima
Sócio Proprietário da Big Dave
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Me chamo Tiago Brito e comecei a empreender com 18 anos de idade como varejista de informática, onde conserto computadores, vendo computadores, peças e acessórios. Quando comecei a consultoria, o meu maior desejo era aumentar o ticket médio, meu faturamento e, consequentemente, meus lucros. Mas Liana me mostrou que, para que isso fosse possível, eu teria que, primeiramente, ter uma melhor gestão administrativa, um planejamento de marketing, estabelecimento de metas e acompanhamento. Depois de 6 meses de trabalho, isso foi possível. Conseguimos aumentar o ticket médio, o faturamento e conseguimos planejar o ano seguinte. A lição que ficou para mim é que, quando você tiver um problema, procure a Liana; ela vai te mostrar a raiz do seu problema e como sair dele com muita empatia e profissionalismo.
Tiago Brito
Sócio Proprietário da Engenho Ponto Net
Me chamo Tiago Brito e comecei a empreender com 18 anos de idade como varejista de informática, onde conserto computadores, vendo computadores, peças e acessórios. Quando comecei a consultoria, o meu maior desejo era aumentar o ticket médio, meu faturamento e, consequentemente, meus lucros. Mas Liana me mostrou que, para que isso fosse possível, eu teria que, primeiramente, ter uma melhor gestão administrativa, um planejamento de marketing, estabelecimento de metas e acompanhamento. Depois de 6 meses de trabalho, isso foi possível. Conseguimos aumentar o ticket médio, o faturamento e conseguimos planejar o ano seguinte. A lição que ficou para mim é que, quando você tiver um problema, procure a Liana; ela vai te mostrar a raiz do seu problema e como sair dele com muita empatia e profissionalismo.
Tiago Brito
Sócio Proprietário da Engenho Ponto Net
Me chamo Tiago Brito e comecei a empreender com 18 anos de idade como varejista de informática, onde conserto computadores, vendo computadores, peças e acessórios. Quando comecei a consultoria, o meu maior desejo era aumentar o ticket médio, meu faturamento e, consequentemente, meus lucros. Mas Liana me mostrou que, para que isso fosse possível, eu teria que, primeiramente, ter uma melhor gestão administrativa, um planejamento de marketing, estabelecimento de metas e acompanhamento. Depois de 6 meses de trabalho, isso foi possível. Conseguimos aumentar o ticket médio, o faturamento e conseguimos planejar o ano seguinte. A lição que ficou para mim é que, quando você tiver um problema, procure a Liana; ela vai te mostrar a raiz do seu problema e como sair dele com muita empatia e profissionalismo.
Tiago Brito
Sócio Proprietário da Engenho Ponto Net
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Liana Almeida é uma profissional completa. É uma estrategista de marketing e uma pessoa muito intuitiva, com uma visão de negócios bastante ampliada. Pelo fato de ela ter clientes de vários segmentos, incluindo o Instituto IRIS, no qual criou o site e alimentou com conteúdo durante 15 anos, ela possui a sensibilidade e a veia do social e do comercial. Ela é capaz de ajudar o profissional e o empresário a desenvolver seu negócio e sua própria carreira.
Izabel Portela
Superintendente do Parque Shopping Belém e Superintendente do Instituto IRIS.
Liana Almeida é uma profissional completa. É uma estrategista de marketing e uma pessoa muito intuitiva, com uma visão de negócios bastante ampliada. Pelo fato de ela ter clientes de vários segmentos, incluindo o Instituto IRIS, no qual criou o site e alimentou com conteúdo durante 15 anos, ela possui a sensibilidade e a veia do social e do comercial. Ela é capaz de ajudar o profissional e o empresário a desenvolver seu negócio e sua própria carreira.
Izabel Portela
Superintendente do Parque Shopping Belém e Superintendente do Instituto IRIS.
Liana Almeida é uma profissional completa. É uma estrategista de marketing e uma pessoa muito intuitiva, com uma visão de negócios bastante ampliada. Pelo fato de ela ter clientes de vários segmentos, incluindo o Instituto IRIS, no qual criou o site e alimentou com conteúdo durante 15 anos, ela possui a sensibilidade e a veia do social e do comercial. Ela é capaz de ajudar o profissional e o empresário a desenvolver seu negócio e sua própria carreira.
Izabel Portela
Superintendente do Parque Shopping Belém e Superintendente do Instituto IRIS.
Como contratar a Consultoria Express, aplicar o método que já impactou mais de 10 mil negócios e alcançar resultados significativos.
Como contratar a Consultoria Express, aplicar o método que já impactou mais de 10 mil negócios e alcançar resultados significativos.
Como contratar a Consultoria Express, aplicar o método que já impactou mais de 10 mil negócios e alcançar resultados significativos.
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Faça contato pelo WhatsApp
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Inicie o contato enviando uma mensagem pelo WhatsApp para receber informações sobre a Consultoria Express e tirar dúvidas sobre o serviço.
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Realize o pagamento
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Após receber as informações, confirme sua intenção de contratação e efetue o pagamento através do link fornecido, garantindo sua vaga.
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Agende a data
Agende a data
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Após a confirmação do pagamento, agende a data dos encontros da consultoria conforme sua disponibilidade, e prepare-se para transformar sua empresa.
Após a confirmação do pagamento, agende a data dos encontros da consultoria conforme sua disponibilidade, e prepare-se para transformar sua empresa.
Após a confirmação do pagamento, agende a data dos encontros da consultoria conforme sua disponibilidade, e prepare-se para transformar sua empresa.
Consultoria Express
Consultoria Express
Consultoria Express
Diagnóstico com Consultoria de Gestão, Marketing e Inovação
+
Diagrama Visual da Análise
do Modelo de Negócio
+
Plano de Ação
Diagnóstico com Consultoria de Gestão, Marketing e Inovação
+
Diagrama Visual da Análise
do Modelo de Negócio
+
Plano de Ação
Diagnóstico com Consultoria de Gestão, Marketing e Inovação
+
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do Modelo de Negócio
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Plano de Ação
R$ 800,00
R$ 800,00
R$ 800,00
à vista ou 2 x R$400,00
Pix ou Boleto
à vista ou 2 x R$400,00
Pix ou Boleto
à vista ou 2 x R$400,00
Pix ou Boleto
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Start Estratégico
Start Estratégico
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Diagnóstico com
Identificação do Problema +
Orientação Exclusiva com Consultoria de Marketing
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Identificação do Problema +
Orientação Exclusiva com Consultoria de Marketing
Diagnóstico com
Identificação do Problema +
Orientação Exclusiva com Consultoria de Marketing
R$ 375,00
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Pix ou Boleto
Pix ou Boleto
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FAQ
FAQ
FAQ
Antes de decidir, é natural ter perguntas. Separei as mais frequentes para você entender como funciona a Consultoria Express e o que esperar de cada encontro.
Antes de decidir, é natural ter perguntas. Separei as mais frequentes para você entender como funciona a Consultoria Express e o que esperar de cada encontro.
Antes de decidir, é natural ter perguntas. Separei as mais frequentes para você entender como funciona a Consultoria Express e o que esperar de cada encontro.
O que é a Consultoria Express
O que é a Consultoria Express
O que é a Consultoria Express
É uma sessão detalhada onde analisamos a situação atual do seu negócio, identificamos os principais problemas e criamos um plano de ação em dois encontros e você vai implementar ao longo de 6 meses.
É uma sessão detalhada onde analisamos a situação atual do seu negócio, identificamos os principais problemas e criamos um plano de ação em dois encontros e você vai implementar ao longo de 6 meses.
É uma sessão detalhada onde analisamos a situação atual do seu negócio, identificamos os principais problemas e criamos um plano de ação em dois encontros e você vai implementar ao longo de 6 meses.
Quem pode se beneficiar deste serviço?
Quem pode se beneficiar deste serviço?
Quem pode se beneficiar deste serviço?
Empresários, empreendedores e gestores que estão sentindo que seus negócios estão estagnados ou que buscam crescer de forma contínua e estratégica.
Empresários, empreendedores e gestores que estão sentindo que seus negócios estão estagnados ou que buscam crescer de forma contínua e estratégica.
Empresários, empreendedores e gestores que estão sentindo que seus negócios estão estagnados ou que buscam crescer de forma contínua e estratégica.
O que está incluído na Consultoria Express?
O que está incluído na Consultoria Express?
O que está incluído na Consultoria Express?
- 2 sessões individuais para análise completa do seu negócio de 2 horas cada encontro.
- Identificação de problemas que travam seu crescimento e construção do seu canvas de modelo de negócio. Se já possui um canvas, vamos revisar e ajustar.
- Definição de prioridades e estratégias personalizadas.
- Criação de um plano detalhado com ações para serem executadas ao longo de 6 meses por você.
- 2 sessões individuais para análise completa do seu negócio de 2 horas cada encontro.
- Identificação de problemas que travam seu crescimento e construção do seu canvas de modelo de negócio. Se já possui um canvas, vamos revisar e ajustar.
- Definição de prioridades e estratégias personalizadas.
- Criação de um plano detalhado com ações para serem executadas ao longo de 6 meses por você.
- 2 sessões individuais para análise completa do seu negócio de 2 horas cada encontro.
- Identificação de problemas que travam seu crescimento e construção do seu canvas de modelo de negócio. Se já possui um canvas, vamos revisar e ajustar.
- Definição de prioridades e estratégias personalizadas.
- Criação de um plano detalhado com ações para serem executadas ao longo de 6 meses por você.
Quanto tempo dura o diagnóstico e eu preciso de experiência para aplicar o plano?
Quanto tempo dura o diagnóstico e eu preciso de experiência para aplicar o plano?
Quanto tempo dura o diagnóstico e eu preciso de experiência para aplicar o plano?
Com o plano de ação em mãos, os primeiros resultados podem surgir em 1 a 2 meses, desde que as ações sejam aplicadas conforme orientado. Cada caso é um caso.
Não precisa ter experiência! As estratégias são desenhadas de forma prática e objetiva, para que qualquer empresário ou gestor consiga implementar com clareza.
Com o plano de ação em mãos, os primeiros resultados podem surgir em 1 a 2 meses, desde que as ações sejam aplicadas conforme orientado. Cada caso é um caso.
Não precisa ter experiência! As estratégias são desenhadas de forma prática e objetiva, para que qualquer empresário ou gestor consiga implementar com clareza.
Com o plano de ação em mãos, os primeiros resultados podem surgir em 1 a 2 meses, desde que as ações sejam aplicadas conforme orientado. Cada caso é um caso.
Não precisa ter experiência! As estratégias são desenhadas de forma prática e objetiva, para que qualquer empresário ou gestor consiga implementar com clareza.
Posso pagar por boleto ou pix?
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Pode pagar por boleto e/ou pix. Entre em contato clicando no link e realize o pagamento e depois agende a data.
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Pode pagar por boleto e/ou pix. Entre em contato clicando no link e realize o pagamento e depois agende a data.
E se eu tiver dúvidas?
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Você terá acesso a suporte durante 30 dias por WhatsApp para esclarecer dúvidas e garantir que o plano seja implementado da forma correta.
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Faça a Consultoria Express e desbloqueie
o verdadeiro potencial da sua empresa
para vender mais, atrair clientes e crescer com estratégia.
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Quem sou e o que faço:
Prazer! Sou Liana Almeida estrategista em marketing e inovação desde 1996.
Quem sou e o que faço:
Prazer! Sou Liana Almeida estrategista em marketing e inovação desde 1996.
Quem sou e o que faço:
Prazer! Sou Liana Almeida estrategista em marketing e inovação desde 1996.
Mestre em administração pela UFBA, com especialização em Gestão de Negócios, realizados na FGV e UNA, e em Gestão da Inovação na UFBA. Graduada em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela UCSAL e Tecnóloga em Processamento de Dados.
Acredito que empresas, negócios e projetos estão limitados ao mindset e crescimento pessoal de seu líder. Convido você a superar seus desafios, fazer a gestão de sua empresa e executar projetos com uma orientação especializada. Isto traz benefícios. Experimente.
Mestre em administração pela UFBA, com especialização em Gestão de Negócios, realizados na FGV e UNA, e em Gestão da Inovação na UFBA. Graduada em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela UCSAL e Tecnóloga em Processamento de Dados.
Acredito que empresas, negócios e projetos estão limitados ao mindset e crescimento pessoal de seu líder. Convido você a superar seus desafios, fazer a gestão de sua empresa e executar projetos com uma orientação especializada. Isto traz benefícios. Experimente.
Mestre em administração pela UFBA, com especialização em Gestão de Negócios, realizados na FGV e UNA, e em Gestão da Inovação na UFBA. Graduada em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela UCSAL e Tecnóloga em Processamento de Dados.
Acredito que empresas, negócios e projetos estão limitados ao mindset e crescimento pessoal de seu líder. Convido você a superar seus desafios, fazer a gestão de sua empresa e executar projetos com uma orientação especializada. Isto traz benefícios. Experimente.
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